In einem größeren Forschungsprojekt für die österreichischen Bundesländer hat das WIFO die ökonomischen Effekte des demographischen
Wandels auf die österreichischen Regionen analysiert. Der vorliegende Teilbericht fasst die Ergebnisse zusammen und zieht
wirtschaftspolitische Schlussfolgerungen. Demnach sind erhebliche wirtschaftliche Einbußen aus den derzeit absehbaren Veränderungen
von Dynamik und Struktur der Bevölkerung für Österreichs Regionen wenig wahrscheinlich. Dennoch wird der ökonomische Entwicklungspfad
in den Regionen (auch) dadurch bestimmt sein, wieweit es der Wirtschaftspolitik gelingt, den alterungsbedingten Wandel wachstumsoptimierend
zu begleiten. Der Teilbericht grenzt daher wesentliche Handlungsfelder für eine solche Politik auf der Ebene der österreichischen
Bundesländer ab und benennt sinnvolle Maßnahmen in Familienpolitik, Migrations- und Integrationspolitik, Beschäftigungspolitik,
Standortpolitik und Verkehrspolitik.
Forschungsbereich:Regionalökonomie und räumliche Analyse
Sprache:Deutsch
Subreport 5: Summary and Recommendations for Actionin: Demographic Change as a Challenge for Austria and its Regions
Within the scope of a major research project for the Austrian Länder, WIFO analysed the economic effects of demographic change
on the Austrian regions. This subreport collates results and offers conclusions for economic policy. It found that the currently
foreseeable changes in the dynamics and structure of the population in Austria's regions are not likely to lead to the Länder
suffering any substantial economic losses. Nevertheless the course taken by economic development in the regions will be determined
(i.a.) by the degree to which economic policy will be able to influence changes caused by population ageing through growth
optimisation measures. The subreport therefore covers key fields for such a policy at the level of the Austrian Länder and
enumerates useful measures for family policy, migration and integration policy, employment policy, location policy and transport
policy.
Project co-ordinators: Peter Mayerhofer, Peter Huber
