Monographs and recurrent publications

Commissioned work is regularly published in the form of monographs. Same as ongoing publications (such as the WIFO Economic Outlook, reports on Austrian Laender), they are available as print and online versions, charged at cost.

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Michael Böheim, Susanne Bärenthaler-Sieber, Gabriel Felbermayr (WIFO), Arno Kahl, Arnold Autengruber (University of Innsbruck, Department of Public Law and Political and Administrative Sciences)
Evaluierung der rechtlichen und wirtschaftlichen Möglichkeiten im Zusammenhang mit kritischer Infrastruktur am Beispiel Mobilfunksendemasten (Evaluation of the Economic and Legal Opportunities Concerning Critical Infrastructure)
Studies, March 2023, 111 pages
Commissioned by: Österreichische Beteiligungs AG
Study by: Austrian Institute of Economic Research
Online since: 01.03.2023 0:00
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Mobilfunksendemasten sind auf den internationalen Kapitalmärkten zu einer eigenen Anlageklasse, die aufgrund von stabilen und sicheren Zahlungsströmen für Investoren attraktiv ist, avanciert. Auf diesem hoch konzentrierten Markt sind europaweit einige wenige große Anbieter aktiv. In Österreich wurde die Verwertung von Mobilfunksendemasten erst in der jüngsten Vergangenheit zum Thema. Grundsätzlich eröffnen sich aus ökonomischer Sicht fünf Handlungsoptionen für die Gestaltung der Eigentumsstrukturen der partiell im öffentlichen Eigentum stehenden Mobilfunksendemasten. Das Basisszenario (1) der reinen Ausgliederung stellt in Relation zur Ausgangssituation eine Verbesserung dar, da es betriebswirtschaftliche Vorteile ohne volkswirtschaftliche Nachteile bringt. Von den vier anderen Varianten scheidet der Verkauf an einen horizontalen Wettbewerber (2) aus wettbewerbsrechtlichen und -ökonomischen Gründen aus, während der Verkauf an einen "Maverick" (3) dem Verkauf an ein vertikal integriertes Telekommunikationsunternehmen (4) aus wettbewerbsökonomischen Gründen bzw. der Überführung in öffentliches Eigentum (5) aus Resilienzüberlegungen überlegen ist. Die Wahl zwischen Verkauf an einen "Maverick" (3) und Überführung in öffentliches Eigentum (5) hängt von der Priorisierung der Ziele ab, wobei bei kritischen Infrastrukturen zwischen effizienter Ressourcenallokation (Effizienz) und Widerstandsfähigkeit (Resilienz) ein Zielkonflikt existiert.
Research group:Industrial, Innovation and International Economics
Language:German
Evaluation of the Economic and Legal Opportunities Concerning Critical Infrastructure
Mobile phone towers have become a separate asset class on the international capital markets, attractive to investors due to stable and secure cash flows. A few large providers are active in this highly concentrated market throughout Europe. In Austria, the exploitation of mobile phone towers has only recently become an issue. Basically, from an economic point of view, five options open up for the design of the ownership structures of the publicly owned mobile phone towers. The basic scenario (1) of pure spin-off represents an improvement in relation to the initial situation, since it brings economic advantages without economic disadvantages. Of the four other options, the sale to a horizontal competitor (2) is ruled out for reasons of competition law and economics, while the sale to a "maverick" (3) is superior to the sale to a vertically integrated telecommunications company (4) for reasons of competition economics or the transfer to public ownership (5) for resilience considerations. The choice between sale to a "maverick" (3) and transfer to public ownership (5) depends on the prioritisation of objectives, whereby in the case of critical infrastructure there is a conflict of objectives between efficient resource allocation (efficiency) and resilience.
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